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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Operations Ivy Lee Method |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 5-10 min täglich | 1-2 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 1 | 1-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Daily Priority List, Completion Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | WissenKonzepteMappingSensemaking | PriorisierungOperationsPortfolio |