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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Product Strategy ICE Scoring |  Operations ALPEN Method |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-60 min | 10-20 min täglich | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 2-8 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |