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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Facilitation Dot Voting |  DevOps Blameless Postmortem |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 5-15 min | 30-90 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-20 | 3-12 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |