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| Kriterium | ![]() DevOps Game Day | ![]() Decision Making DACI | ![]() DevOps Incident Command | ![]() Operations RACI Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-60 min | As needed | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 2-10 | 4-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | RollenVerantwortungGovernanceOperations |



