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| Kriterium |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 0.5-3 Tage | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tags1 gemeinsam | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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