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| Kriterium |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Operations Accountability Ladder |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | VerantwortungFührungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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