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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Decision Making Trade-off Analysis |  Product Discovery Fake Door Test |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-120 min | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | Nutzertraffic | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |