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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Agile Start Stop Continue |  Growth A/B Testing |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | 1-4 Wochen | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 1-6 | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | RetrospektiveLernenReflexionTeam |