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Kriterium
Arbeitsfläche für Funnel Analysis: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Growth
Funnel Analysis
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt.Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h30-90 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-51-65-30
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization HypothesesDecision Tree, Option Map, Assumption ListConsensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas
Tagskeine Überschneidung
AnalyticsConversionGrowth
EntscheidungBaumstrukturOptionen
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
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