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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Agile 4Ls Retrospective |  Growth A/B Testing |  Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45–75 min | 1-4 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | Beteiligtes Team | 1-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | RetrospektiveLernenReflexionTeam | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | RetrospektiveTeamReflexion |