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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration mit Architekturbausteinen und konkreten Änderungsaufgaben für den Vergleich.
Architecture
SAAM (Software Architecture Analysis Method)
Papierillustration von VUCA Scan mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
VUCA Scan
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen.Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 minVorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig30-90 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-12Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung1-101-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Force Field Map, Change Levers, Risk NotesFachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von VariantenVUCA Map, Response Options, Signal and Learning PlanArgument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung
VeränderungEntscheidungStrategie
ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität
SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht
SensemakingEntscheidungBegründung
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