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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Force Field Map, Change Levers, Risk NotesDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
VeränderungEntscheidungStrategie
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Trade-off Analysis.
Decision Making
Trade-off Analysis