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| Kriterium |  Decision Making Force Field Analysis |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-8 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationGroßgruppeLernen |
Oft zusammen betrachtet
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