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In der Auswahl:Failure Mode and Effects AnalysisStandard Work AnalysisTeam Topologies Interaction Modes
| Kriterium |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Operations Standard Work Analysis |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 1-3 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | Team-Leads plus Architecture |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | LeanProzessQualität | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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