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In der Auswahl:Failure Mode and Effects AnalysisSpecification by ExampleKepner-TregoeExample Mapping
| Kriterium |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Agile Specification by Example |  Operations Kepner-Tregoe |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 60-90 min pro Feature | 2-8 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-6 | 2-8 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |