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In der Auswahl:Failure Mode and Effects AnalysisOption FramingDecision Framing Workshop8D Problem Solving
| Kriterium |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Decision Making Option Framing |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Operations 8D Problem Solving |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 45-120 min | 60-120 min | 1-6 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 4-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse |