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| Kriterium |  Growth Flywheel |  Delivery Value Stream Mapping |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-10 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | GrowthRetentionConversion | LeanFlowVerschwendungDelivery | AnalyticsConversionGrowth |
Oft zusammen betrachtet
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