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| Kriterium |  Growth Flywheel |  Agile Starfish Retrospective |  Growth Funnel Analysis |  Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-90 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 | 1-5 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthRetentionConversion | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | AnalyticsConversionGrowth | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |