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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Systems Thinking Systems Mapping |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 1-3 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | System Map, Dependencies, Leverage Points | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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