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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Lean Startup |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 30-60 min je Interview | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 5-10 Interviews | 2-8 | 5-12 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tags1 gemeinsam | StartupValidierungWettbewerb | ValidierungInterviewsPrototyp | LeanStartupValidierungMVP | DiscoveryInterviewsValidierung |