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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Delivery Cost of Delay |  Product Strategy Lean Canvas |  Agile WSJF |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 90-180 min | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-8 | 1-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |