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| Kriterium |  Operations Fishbone Diagram |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseQualitätOperations | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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