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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique | ![]() Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





