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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Operations Time Blocking |  Operations Process Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 15-30 min Planung, laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | PlanungZeitmanagementFokus | ProzessOperationsVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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