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In der Auswahl:Feynman TechniqueSpotify Model Mapping4Ls RetrospectiveTeam Topologies Interaction Modes
| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile 4Ls Retrospective |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 90-180 min | 45–75 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-15 | Beteiligtes Team | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveLernenReflexionTeam | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |