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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Delivery RAID Log |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 30 min Setup, dann laufend | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 5-12 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | RisikoTrackingStakeholderGovernance | UmsetzungTaktLernenGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung |