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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  UX Research HEART Framework |  Agile 4Ls Retrospective |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 120 min initial, dann laufend | 45–75 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-6 | Beteiligtes Team | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | RetrospektiveLernenReflexionTeam | KennzahlenMessungStrategieExperimente |