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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Engineering Golden Path |  Operations Process Mapping |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |
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Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | EngineeringProduktivitätGovernance | ProzessOperationsVerbesserung | WissenDomain-Driven DesignProzess |