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In der Auswahl:Fault Tree Analysis Failure Mode and Effects Analysis Reverse Brainstorming Rolestorming

Kriterium	Operations Fault Tree Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Reverse Brainstorming	Innovation Rolestorming
Zweckunterschiedlich	Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	2-6 h	2-6 h	30-60 min	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-8	3-10	3-12	3-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist
Tagskeine Überschneidung	RisikoUrsachenanalyseSicherheit	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	BrainstormingIdeenfindungKreativität

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