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In der Auswahl:Fault Isolation Stakeholder Salience Model Hypothesis-Driven Troubleshooting Power Interest Grid

Kriterium	Engineering Fault Isolation	Facilitation Stakeholder Salience Model	Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting	Facilitation Power Interest Grid
Zweckunterschiedlich	Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.	Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar.	Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-180 min	60-90 min	30-240 min	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-6	3-6	1-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse	Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary	Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder
Tagskeine Überschneidung	FehlersucheDiagnoseEngineering	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance	FehlersucheProblemlösungDiagnose	StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung

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