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| Kriterium |  Engineering Fault Isolation |  Facilitation Six Thinking Hats |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | FacilitationOptionenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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