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| Kriterium |  Engineering Fault Isolation |  Facilitation Alignment Mapping |  Agile ROAM Board |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 1-2 h | 20-40 min initial, dann laufend | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-12 | 3-15 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | ROAM Board, Owner-Liste | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | RisikoAgilTrackingAbstimmung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |