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| Kriterium | ![]() Product Discovery Fake Door Test | ![]() Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nutzertraffic | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





