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Kriterium
Papierillustration zu Failure Scenario Analysis.
Engineering
Failure Scenario Analysis
Papierillustration zu Root Cause Tree Analysis
Operations
Root Cause Tree Analysis
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich
In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen.Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-3 h20–45 min2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-82-8Kleine fachübergreifende Gruppe3-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response ActionsCause Tree, Evidence Notes, GegenmaßnahmenRisk List, Mitigation Plan, Assumption LogFMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung
ScheiternResilienzRisiko
UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
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