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| Kriterium | ![]() Engineering Failure Scenario Analysis | ![]() Operations ABC Analysis | ![]() Operations Barrier Analysis | ![]() DevOps Game Day |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min | 2-4 h | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-5 | 2-6 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | ScheiternResilienzRisiko | PriorisierungOperationsPortfolio | UrsachenanalyseSicherheitIncident | ResilienzOperationsIncident |



