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| Kriterium | ![]() Facilitation Expectation Mapping | ![]() Business Strategy SWOT Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | StrategieAnalyseMarktPositionierung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





