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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |
Oft zusammen betrachtet
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