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| Kriterium |  Domain Modeling EventStorming |  Facilitation Six Thinking Hats |  Decision Making Constraint Analysis |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 45-90 min | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 4-12 | 2-8 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | FacilitationOptionenEntscheidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |