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| Kriterium |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Business Strategy VRIO Framework |  Domain Modeling EventStorming |  Business Strategy Business Model Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 90-180 min | 2-8 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 | 5-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |