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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Evaporating Cloud | ![]() UX Research User Interviews | ![]() Systems Thinking Leverage Points | ![]() Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30–60 min je Gespräch | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 Interviewperson je Gespräch | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | QualitativResearchKundeDiscovery | SystemdenkenVeränderungStrategie | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |



