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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Innovation Lean Startup |  Decision Making Cynefin Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 0.5-3 Tage | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-15 | 2-8 | 4-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | LeanStartupValidierungMVP | KomplexitätSensemakingEntscheidung |