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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Decision Making Radar |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Radar Map, Capability Scores, Action Areas |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | BewertungPortfolioFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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