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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Innovation Design Sprint |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 4-5 Tage | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | Design SprintPrototypValidierungInnovation | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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