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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Engineering Golden Path |  UX Research Affinity Diagramming |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 45–90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 2-8 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | EngineeringProduktivitätGovernance | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |