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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Operations Getting Things Done |  Domain Modeling EventStorming |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 1-2 h Setup, laufend | 2-8 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 1 | 5-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Action Lists, Project List, Review Routine | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |