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Kriterium
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration der Methode Software Architecture Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Software Architecture Canvas
Zweckunterschiedlich
Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30–60 min15-45 min90-180 min1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-81-34-123-10
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Empathy Map, Assumptions List, Research GapsADR File, Decision Log, RationaleDecision-Rights-Matrix, VereinbarungArchitecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes
Tagskeine Überschneidung
SyntheseQualitativWorkshop
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop
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