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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 15-45 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-3 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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