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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Innovation Design Charrette |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | Halber Tag bis mehrere Tage | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 10-50 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
