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| Kriterium |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Agile Specification by Example |  Delivery Value Stream Mapping |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Laufend, Wochen bis Monate | 60-90 min pro Feature | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-6 | 4-10 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | AgilDiscoveryDelivery | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | LeanFlowVerschwendungDelivery | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |