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| Kriterium | ![]() Product Discovery Dual-Track Agile | ![]() Decision Making Pre-Mortem | ![]() Architecture Software Architecture Canvas | ![]() Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Laufend, Wochen bis Monate | 20–45 min | 1-2 h | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-10 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | AgilDiscoveryDelivery | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | RisikoAgilTrackingAbstimmung |



